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The mathematician of the Complutense University of Madrid, José-Vidal Ruiz Varela, argues that Europe must raise its borrowing limit, leaving its deflationary policy.
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Agenda Macro

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El Lenguaje Natural es El Futuro de la Inteligencia Artificial




 

Con el #Watson de #IBM. 

Y reconocimiento visual. El Lenguaje Natural de programación es para mí la revolución de la #AI  Tenemos muchos lenguajes de programación,  pero cómo el de Nuance ninguno. Por eso , aunque tardó , la compró Microsoft, esperando elevar su Capitalización.

Un poco de Historia. 

Uno de los pioneros en éste tipo de tecnologías fué Bankinter antes que las Telecos.

En el año 1995 ( hace 28 años ) ya podías llamar a Banca Telefónica y te salía el Robot de Sotware que mediante una voz fea y entrecortada te decía que podías hacer.

Consulta de Saldo , Consulta de Movimientos , Transferencias , pedir un talonario , información de mercados incluso comprar y vender acciones con la seguridad de las tarjetas de Claves.

A ésta traducción de texto a voz la llamaron " Text to Speech "

Herramientas de Text to Speech había varias. Las Telecos  mejoraron con Voces Agradables.

Se vendían todas las licencias.

La gente no utilizaba mucho el Robot de Bankinter  al ser una voz desagradable, pero ya el BigData existía ahÍ en el Back End. El resto de Bancos NO.

Desde 1995 hasta el 2000 producto del cambio al Euro que requería inversión, éste proceso de reconocimiento de Voz y escritura se paralizó.

Lo importante era la Infraestructura Web con su propio BigData.

IBM ,Microsoft ,HP ...  se dedicaron a ésto con Arquitecturas Web.

En ese período de 5 años lo importante era el Front End y el Middelware.

Desarrollar cómo hicimos el Middelware de Conexión al Mundo Internet no era facil.

Había que generar muchos ficheros con diferentes formatos para que luego los procesara el Back End y saliera el Output.

Con el final del Cambio al Euro salieron en 🇺🇸 muchas .com 

El Software era magnífico , pero las licencias eran caras , por usuario , y no se alquilaban.

El Gap entre Oferta y Demanda produjo el estallido de las .com

No era burbuja , sino que no había demanda. No había money.

La Burbuja duró 2 años , sobrevivieron los fuertes. 

Las Telecos Gozaban de buena Salud por los móviles ,se hablaba de compra en Telefónica en 14 y 10.

Gran contrato en Telefonica Brasil. 

La Tecnología recuperaba su esplendor.

Las Telecos invertían en Reconocimiento de Voz.

Vino el Cambio de la Pirámide en las multinacionales.

Mackinsey implantó el nuevo modelo a nivel global. 🔼 ➡🔽 

La Horrible Pirámide Que formaron llevaron a muchas Multis a la Bancarrota o Quiebra.

Mandaban las Consultoras Estratégicas de Negocio y cómo ovejas a obedecer.

A partir del año 2003 se comenzó a ver la luz. 

Recuperación de la Inversión para reducir costes, muy elevados en las Multinaciones.

El CRM. El VOICE RECOGNITION. 

Mandaba el Outsourcing a largo plazo con ROI a 3 años.

En los años posteriores las multinacionales malgastaron la Liquidez por 2 motivos : 

1) Exceso de Buroracia al seguir la Pirámide Invertida ( en muchas sigue hoy )

2) Falta de Preparación en Directivos, mandos intermedios y programadores.

Inversiones perdidas y Deflación.

Cómo consecuencia de ello vino la gran recesión con las Hipotecas Subprime. Se malgastó todo. 

Luego un periodo breve de recuperación pero ya con el #COVID19 y #Russia ha cambiado todo. El Futuro pasa por la AI del Lenguaje Natural.

No cometamos los mismos errores.

Preguntas sobre datos: admin@fasesdelabolsa.net o +34 692 028 934

José-Vidal Ruiz Varela

🇺🇸 Actividad económica en el Estado de Nueva York

 


La actividad empresarial se contrajo drásticamente en el estado de Nueva York, según las empresas que respondieron a la Encuesta de Manufactura Empire State de enero de 2023 . El índice de condiciones comerciales generales de titulares cayó veintidós puntos a -32,9. Los nuevos pedidos y envíos disminuyeron sustancialmente. Los tiempos de entrega se mantuvieron estables y los inventarios aumentaron. El crecimiento del empleo se estancó y la semana laboral promedio se acortó. Los aumentos de los precios de los insumos se desaceleraron considerablemente y los aumentos de los precios de venta también se moderaron. De cara al futuro, las empresas esperan pocas mejoras en las condiciones comerciales durante los próximos seis meses.

La actividad manufacturera cayó abruptamente en el estado de Nueva York, según la encuesta de enero. El índice de condiciones comerciales generales cayó veintidós puntos a -32,9, su nivel más bajo desde mediados de 2020 y la quinta peor lectura en la historia de la encuesta. El once por ciento de los encuestados informó que las condiciones habían mejorado durante el mes y el cuarenta y cuatro por ciento informó que las condiciones habían empeorado. El índice de nuevos pedidos cayó veintiocho puntos a -31,1, y el índice de envíos también disminuyó veintiocho puntos a -22,4, lo que apunta a una fuerte caída tanto en los pedidos como en los envíos. El índice de pedidos sin completar bajó a -14,3, una señal de que los pedidos sin completar eran más bajos. El índice de tiempos de entrega llegó a 0,0, lo que indica que los tiempos de entrega se mantuvieron sin cambios. El índice de inventarios se mantuvo estable en 4,5, lo que apunta a un pequeño aumento en los inventarios.

El índice de número de empleados cayó once puntos a 2,8, su nivel más bajo en más de dos años, lo que indica que el crecimiento del empleo se estancó. El índice de semana laboral promedio se mantuvo negativo en -10.4, lo que indica una disminución en las horas trabajadas. Los aumentos de precios de los insumos se desaceleraron considerablemente, con el índice de precios pagados cayendo dieciocho puntos a 33.0. Los aumentos de los precios de venta también se moderaron, y el índice de precios recibidos cayó seis puntos a 18,8.

El índice de condiciones comerciales futuras se mantuvo estable en 8,0, lo que sugiere que las empresas esperan pocas mejoras en los próximos seis meses. Se espera que los nuevos pedidos y envíos aumenten un poco, mientras que se espera que el empleo aumente solo modestamente. El índice de gasto de capital se mantuvo estable en 22,3 y el índice de gasto en tecnología subió a 17.

Preguntas sobre datos: admin@fasesdelabolsa.net o +34 692 028 934

José-Vidal Ruiz Varela

Fín de la Recesión en Estados Unidos (Datos 3T )


Banderines de Colores. No he visto a nadie escribir sobre éste tema.

Quizá no interese , he leido muchas barbaridades estos 6 últimos meses sobre el Producto Interior Bruto de Estados Unidos

Básicamente que no estaban en Recesión. Era mentira. 

Se define cómo Recesión Técnica dos trimestres consecutivos del PIB <= 0.

🇺🇸 ha estado en recesión los 6 primeros meses del año 2022  
Seamos Honestos. 

A la Generación "Z" le interesa éste tema, seguramente no lo sepan. 

🇺🇸 Salió de la Recesión. Ya está en crecimiento. 

PIB ( 3T ) = +2,6% >=0 (Datos del Tercer Trimestre )

La Destrucción del Comercio Minorista

 


"Inflación. Subidas de tipos de interés. Bajo crecimiento económico. Estanflación. Recesión" 

Seguro que han leido o escuchado todas éstas palabras en diferentes medios digitales y audiovisuales. Vamos a profundizar. 

Exceso de inventarios, los altos costos y la destrucción de la demanda. Oferta hay.

La reconstrucción del inventario y los consumidores cambian sus compras hacia los servicios y se alejan de los bienes. Por discutir.

Hasbro aumenta las compras de inventario para asegurarse de que haya suficientes juguetes para las fiestas. Se refieren a China , en Vietnam por ejemplo no veo problemas.  

En mi caso particular , la Juguetería Fantasy no tiene ningún problema de Stock de Juguetes al ser todos fabricados en Europa salvo raras excepciones. 

Toys'Us entra en Bancarrota a nivel internacional. Antes de la Pandemia cerro todas sus tiendas en EEUU ; ahora la Bancarrota o Chapter11 es a nivel Internacional.

La pandemia se lleva por delante 35.000 empleos y 17.000 tiendas del comercio textil. 

Los desafíos de la cadena de suministro el año pasado impulsaron a empresas como Costco Wholesale Corp. y Walmart a tomar medidas drásticas para colocar la mercancía en los estantes para la gran temporada de compras. 

“Cualquier cierre causado por negociaciones fallidas podría ser un golpe devastador para la cadena de suministro, lo que afectaría aún más los retrasos, la escasez y la inflación”.

“Los minoristas se enfrentan a una vuelta difícil en 2022 y se espera que el crecimiento de los ingresos brutos se desplome y los costos más altos continúan presionando los márgenes”, o incluso muchas compañías y tiendas vayan a la Bancarrota ( Chapter 11 ) o Liquidación (Chap9).

Consumo discrecional fue el sector con peor desempeño del índice S&P 500 cerrando con caídas en su racha de pérdidas más larga desde julio de 1996. Incluimos Consumo Tecnológico.

“La inflación está afectando el poder adquisitivo” “Es tan difícil que nos acompañará por un tiempo,”. 

Pérdidas de ganancias en los resultados de Walmart Inc.y Target Corp. despertó la preocupación de que la alta inflación está limitando el gasto de los consumidores, al mismo tiempo que reduce las ventas de las empresas. 

“Desafortunadamente, los precios de la gasolina se recuperaron a otro récord en mayo y con la inflación desenfrenada en la mayoría de las categorías, la gente está gastando más dinero en menos artículos”.

“El poder adquisitivo se ha reducido, particularmente para los hogares de bajos ingresos”. “Si bien los ahorros acumulados durante la pandemia han brindado a los hogares un colchón para absorber estos precios más altos, eventualmente estos amortiguadores se agotan”.

La cinta ya muestra un gran daño”, con el “shock inflacionario” incluido en el precio junto con el “shock de tasas”.

Una vez que se descuenta el "choque de la recesión", "se establecerán mínimos".

“Los principales aspectos negativos son el embargo de petróleo, la UE renunciando al gas ruso, junto con más salidas de empresas extranjeras”. “Todo eso probablemente se expandirá gradualmente, con una gran cantidad de efectos negativos que se trasladarán hasta 2023. 

El mundo se enfrenta a una creciente tormenta estanflacionaria.

Covid y la guerra entre Rusia y Ucrania se suman a los problemas a largo plazo que causan una mayor inflación y una desaceleración del crecimiento.

 La nueva realidad con la que deben lidiar muchas economías avanzadas y mercados emergentes es una mayor inflación y una desaceleración del crecimiento económico. Y una de las principales razones del actual brote de estanflación es una serie de shocks negativos de oferta agregada que han reducido la producción y aumentado los costos.

Esto no debería ser una sorpresa. La pandemia de Covid-19 obligó a muchos sectores a cerrar, interrumpió las cadenas de suministro globales y produjo una reducción aparentemente persistente en la oferta laboral.

 Luego vino la invasión rusa de Ucrania, que hizo subir el precio de la energía, los metales industriales, los alimentos y los fertilizantes. Y ahora, China ordenó bloqueos draconianos de Covid-19 en grandes centros económicos como Shanghái, causando interrupciones adicionales en la cadena de suministro y cuellos de botella en el transporte.

Pero incluso sin estos importantes factores a corto plazo, el panorama a mediano plazo se oscurecería. Hay muchas razones para preocuparse de que las condiciones estanflacionarias actuales sigan caracterizando la economía mundial, produciendo una mayor inflación, un menor crecimiento y posiblemente recesiones en muchas economías.

Para empezar, desde la crisis financiera mundial, ha habido un retroceso de la globalización y un retorno a diversas formas de proteccionismo. Esto refleja factores geopolíticos y motivaciones políticas internas en países donde grandes cohortes de la población se sienten “ dejadas atrás ”. Es probable que el aumento de las tensiones geopolíticas y el trauma de la cadena de suministro que dejó la pandemia conduzcan a una mayor reubicación de la fabricación desde China y los mercados emergentes a las economías avanzadas, o al menos una reubicación cercana (o “reubicación de amigos”) a grupos de aliados políticos. los paises. De cualquier manera, la producción se asignará incorrectamente a regiones y países con costos más altos.

Además, el envejecimiento demográfico en las economías avanzadas y algunos mercados emergentes clave (como China, Rusia y Corea del Sur) seguirán reduciendo la oferta de mano de obra, provocando una inflación salarial . Y debido a que las personas mayores tienden a gastar los ahorros sin trabajar, el crecimiento de esta cohorte se sumará a las presiones inflacionarias y reducirá el potencial de crecimiento de la economía.

La reacción política y económica sostenida contra la inmigración en las economías avanzadas también reducirá la oferta laboral y ejercerá una presión alcista sobre los salarios. Durante décadas, la inmigración a gran escala limitó el crecimiento de los salarios en las economías avanzadas. Pero esos días parecen haber terminado.

Del mismo modo, la nueva guerra fría entre 

EE. UU. y China producirá efectos estanflacionistas de gran alcance. El desacoplamiento chino-estadounidense implica la fragmentación de la economía global, la balcanización de las cadenas de suministro y restricciones más estrictas al comercio de tecnología, datos e información, elementos clave de los patrones comerciales futuros.

El cambio climático también será estanflacionario . Después de todo, las sequías dañan los cultivos, arruinan las cosechas y elevan los precios de los alimentos, al igual que los huracanes, las inundaciones y el aumento del nivel del mar destruyen las existencias de capital y perturban la actividad económica. Para empeorar las cosas, la política de criticar los combustibles fósiles y exigir una descarbonización agresiva ha llevado a una inversión insuficiente en capacidad basada en el carbono antes de que las fuentes de energía renovable hayan alcanzado una escala suficiente para compensar un suministro reducido de hidrocarburos. En estas condiciones, los picos bruscos de los precios de la energía son inevitables. Y a medida que sube el precio de la energía, la “ inflación verde ” afectará los precios de las materias primas utilizadas en paneles solares, baterías, vehículos eléctricos y otras tecnologías limpias.

Es probable que la salud pública sea otro factor. Se ha hecho poco para evitar el próximo brote de enfermedades contagiosas, y ya sabemos que las pandemias interrumpen las cadenas de suministro globales e incitan a políticas proteccionistas a medida que los países se apresuran a acumular suministros críticos como alimentos, productos farmacéuticos y equipos de protección personal.

También debemos preocuparnos por la guerra cibernética, que puede causar graves interrupciones en la producción, ya que los recientes ataques contra oleoductos y procesadores de carne . Se espera que tales incidentes se vuelvan más frecuentes y severos con el tiempo. Si las empresas y los gobiernos quieren protegerse, deberán gastar cientos de miles de millones de dólares en ciberseguridad, lo que se sumará a los costos que se trasladarán a los consumidores.

Estos factores agregarán combustible a la reacción política contra las marcadas desigualdades de ingresos y riqueza, lo que conducirá a un mayor gasto fiscal para apoyar a los trabajadores, los desempleados, las minorías vulnerables y los "dejados atrás". Los esfuerzos para aumentar la participación del trabajo en el ingreso en relación con el capital, por bien intencionados que sean, implican más conflictos laborales y una espiral de inflación de precios y salarios.

Luego está la guerra de Rusia contra Ucrania, que señala el regreso de la política de gran potencia de suma cero. Por primera vez en muchas décadas, debemos tener en cuenta el riesgo de que conflictos militares a gran escala interrumpan el comercio y la producción mundiales. Además, las sanciones utilizadas para disuadir y castigar la agresión estatal son en sí mismas estanflacionarias. Hoy es Rusia contra Ucrania y Occidente. Mañana, podría ser Irán volviéndose nuclear, Corea del Norte participando en más arriesgadas armas nucleares o China intentando apoderarse de Taiwán. Cualquiera de estos escenarios podría conducir a una guerra caliente con los EEUU.

Panorama general: la caída no es una buena señal para las perspectivas económicas. Esta es la segunda lectura negativa en tres meses. Los problemas de la cadena de suministro y los precios más altos finalmente pueden estar enfriando la demanda.

El Reino Unido reportó su tasa de inflación más alta desde 1982.

La tasa oficial de inflación británica de precios al consumidor  es del 9% en abril, pero no todos están sufriendo por igual. 

Por primera vez en este ciclo inflacionario, los hogares británicos más pobres están experimentando las mayores subidas de precios, según cálculos del Instituto de Estudios Fiscales .

 El 30% de los hogares con los ingresos más bajos vieron subir los precios que pagan por lo menos un 9,7% y hasta un 10,9%. El 10% superior de los asalariados vio aumentar sus precios en "solo" un 7,9%.

La razón es que las personas con diferentes niveles de ingresos gastan diferentes proporciones de sus ganancias en diferentes bienes y servicios.

 Tal “canasta de consumo” es un elemento integral, aunque poco discutido, en el cálculo de la tasa de inflación. La inflación británica está impulsada por los altos costos de la energía, con un aumento del 54% en las facturas de electricidad y gas natural de los hogares en abril. Dado que la energía constituye una mayor proporción del presupuesto de un hogar de bajos ingresos (11 % del gasto total, en comparación con el 4 % de los ingresos más altos), los británicos de bajos ingresos sienten más el aguijón de la inflación de los precios de la energía.

Que la inflación actúa como un impuesto altamente regresivo sobre los ingresos más bajos es bien conocido entre los economistas. Pero la miseria que los británicos de bajos ingresos están experimentando ahora no es una abstracción. Y se está convirtiendo en una responsabilidad política.

El Ejemplo del Reino Unido es lo que está ocurriendo a nivel global , aunque para mí , que tiendo a resumir , la Guerra es lo más importante. Mientras dure la Guerra , quizá para muchos minoristas que no reciben ayuda de los Bancos vía Préstamos Blandos aunque estén avalados es echar la persiana y buscar una nueva aventura cómo hacían Mortadelo y Filemón. Pero muchos estamos sólos.

Desde aquí quiero mandar un mensaje de apoyo a todos aquellos Autónomos Minoristas llenos de deudas que no pueden más. Vamos a Resurgir cómo el Ave Fénix , aunque sea en otra actividad. Por fín aprendí algo en la vida después del Covid y la Guerra de Rusia : Lo único importante es la Paz y Tranquilidad de Espíritu.

Trabajemos en nuestro Interior.

José-Vidal Ruiz Varela es licenciado en Matemáticas Fundamentales por la Universidad Complutense de Madrid. Ha trabajado en las más grandes multinacionales tecnológicas cómo IBM. En el año 2000 se especializó en Mercados Financieros. Es nuestro Economista Jefe