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The mathematician of the Complutense University of Madrid, José-Vidal Ruiz Varela, argues that Europe must raise its borrowing limit, leaving its deflationary policy.
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Warren Buffett dice que más bancos pueden quebrar, pero está dispuesto a apostar $ 1 millón a que los depositantes no perderán dinero

Warren Buffett dijo que existe la posibilidad de que eventualmente quiebren más bancos estadounidenses, pero está extremadamente seguro de que ningún depositante perderá el dinero que ha depositado en el sistema bancario. De hecho, está dispuesto a apostar por ello. "No hemos superado las quiebras bancarias, pero los depositantes no han tenido una crisis", Berkshire Hathaway dijo el presidente y CEO en una entrevista en CNBC el miércoles. Más bancos podrían quebrar, pero "los depositantes no se verán afectados". Buffett dijo que estaría dispuesto a apostar $ 1 millón a que ningún contribuyente perdería depósitos debido a una quiebra bancaria este año, gracias a la Corporación Federal de Seguros de Depósitos, una entidad que, según él, es poco conocida por el público en general. La FDIC asegura depósitos de hasta $250,000, aunque las autoridades de EEUU garantizaron todos los depósitos en Silicon Valley Bank y Signature Bank, dos de las mayores quiebras bancarias en la historia de EEUU. Silvergate Bank, centrado en criptomonedas, también cerró el mes pasado. Las quiebras de los tres bancos contribuyeron a una crisis de confianza que tuvo repercusiones en lugares tan lejanos como Suiza, donde UBS Group UBS llegó a un acuerdo respaldado por el gobierno para hacerse cargo de su rival Credit Suisse. “Los costos de la FDIC corren a cargo de los bancos. Los bancos nunca le han costado un centavo al Gobierno Federal. El público no entiende eso”, dijo Buffett. “Nadie va a perder dinero en un depósito en un banco estadounidense. No va a suceder." “No es necesario convertir una decisión tonta de los gerentes en aterrorizar a toda la ciudadanía de los Estados Unidos por algo que no necesita aterrorizarlos”. Los colapsos bancarios “no le costarán ni un centavo al gobierno”. Al comparar la última ronda de alborotos del sector bancario con la crisis de 2008 que condujo a la quiebra de Lehman Brothers y al colapso de Bear Stearns, Buffett dijo que el comportamiento de los banqueros en el período previo a la crisis anterior fue más "reprensible". Aún así, culpó a los equipos de gestión hambrientos de ganancias por hacer una "mezcolanza" de activos y pasivos esta vez, diciendo que las prácticas contables que permiten a los bancos mantener hasta el vencimiento en lugar de marcarlos al valor de mercado eran en parte culpables. “Los procedimientos contables han llevado a los banqueros a hacer algunas cosas que ayudarían un poco a sus ganancias actuales y provocaron la tentación recurrente de obtener un diferencial un poco mayor y obtener un poco más de ganancias”, dijo. Cuando se le preguntó acerca de los riesgos potenciales de proteger todos los depósitos bancarios de pérdidas, Buffett ofreció un plan aparentemente novedoso para responsabilizar a los banqueros. Si un banco quiebra debido a pasos en falso de la administración, la junta directiva debería verse obligada a devolver todo el dinero que se les pagó, y el equipo de administración debería verse despojado de sus pensiones y estilos de vida cómodos. “Cualquiera que sea director ejecutivo de un banco que comete un error y le cuesta mucho dinero a los accionistas, no recibe pensión, vuelve a vivir como una persona que trabaja en la línea de producción de Ford. No se merecen nada especial”, dijo. Buffett respondió cuando se le preguntó si bancos como First Republic Bank FRCson actualmente un "robo" para los inversores debido a su precio de acción muy deprimido. Los tenedores de acciones y bonos serían eliminados si el banco quiebra, dijo. La decisión de Berkshire de deshacerse de sus acciones bancarias no es un reflejo de la gestión, dijo, sino más bien una indicación de su interés cada vez menor en el sector. La conversación pronto se centró en los libros de préstamos de los bancos, en particular los riesgos que plantean los préstamos agrios en edificios de oficinas que han arrojado una luz incómoda sobre la exposición del sector a los bienes raíces comerciales. Algunos bancos podrían verse obligados a comer pérdidas en sus préstamos CRE. Pero Buffett no espera que su exposición represente una amenaza más amplia, dijo. “Los bancos pueden aceptar muchas pérdidas crediticias, pero no pueden aceptar algo que acaba con su capital”, dijo. “Uno espera perder algo de dinero en la banca. No es algo seguro en todos los préstamos”. En última instancia, algunos bancos podrían verse obligados a tomar posesión de los edificios de los prestatarios morosos. Antes de pasar a una pausa comercial, los interlocutores de Buffett solicitaron su opinión sobre la Reserva Federal. ¿El banco central mantuvo las tasas de interés demasiado bajas durante demasiado tiempo? "¿Quién sabe? No sé exactamente qué deben hacer, nadie lo sabe”, dijo. “Seguían la sabiduría convencional. A veces funciona, a veces no”. Anteriormente en la entrevista, Buffett discutió por qué decidió aumentar la participación de Berkshire en cinco casas comerciales japonesas, incluida Sumitomo y Mitsubishi Le dijo a CNBC que cuando miró a las compañías hace aproximadamente cuatro años, "generalmente entendió" lo que hacían y notó similitudes con Berkshire. “Estaban vendiendo a lo que pensé que era un precio ridículo, en comparación con la tasa de interés vigente en ese momento”, agregó.

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